Bila Anda seorang atasan, tentunya Anda menyadari pentingnya kompetensi team staf untuk membantu Anda merealisasikan rencana manajemen yang telah dibuat. Untuk itu kami akan memberikan 9 cara untuk mengembangkan staf Anda.
* Berikan tugas yang menantang.
Berikan mereka kesempatan untuk menunjukkan bahwa mereka mampu mengerjakan sesuatu yang lebih dari biasanya.
* Secara bertahap limpahkan tanggung jawab atas tugas yang biasanya Anda kerjakan.
Hal ini memacu kreativitas staf dalam menjalani tanggung jawab mereka.
* Pujilah staf Anda bila mereka menyelesaikan tugas dengan baik.
Hal ini membuat staf Anda merasa dihargai dan memacu mereka untuk selalu mengerjakan yang terbaik.
* Libatkanlah mereka dalam pengambilan keputusan, mintalah saran kepada mereka.
Cara ini membuat staf Anda merasa ikut terlibat dan bertanggung jawab terhadap project yang sedang Anda tangani.
* Berikan umpan-balik yang sering, jujur dan objektif.
Penilaian prestasi formal berkala tidak boleh mengandung informasi yang tak terduga. Jangan simpan pujian dan teguran sampai tiba saatnya penilaian prestasi formal mereka.
* Kirimlah mereka untuk mengikuti seminar pengembangan manajemen atau pengembangan pribadi sekali setahun.
Mengikuti seminar membuat orang merasa dirinya penting dan kegiatan ini mengajarkan mereka keterampilan baru.
* Jangan menyelesaikan masalah mereka.
Ajari mereka untuk memecahkan masalah mereka sendiri. Selain itu menyelesaikan masalah staf Anda bisa memandulkan kreativitas staf.
* Selalu dapat dihubungi bila mereka mempunyai masalah atau pertanyaan.
Selalu menjalankan politik pintu terbuka dan pikiran terbuka.
Latihlah staf Anda sehingga satu atau lebih di antara mereka dapat mengambil alih pekerjaan Anda bila Anda cuti atau mendapat promosi.
ya, hal ini sangat baik untuk mengembangkan performa team dan juga kinerja perusahaan. kecuali.. anda adalah orang yang takut posisi anda tergeser..
hmmm, grow up guys.. there's a sky above the sky..
Goodluck
* Berikan tugas yang menantang.
Berikan mereka kesempatan untuk menunjukkan bahwa mereka mampu mengerjakan sesuatu yang lebih dari biasanya.
* Secara bertahap limpahkan tanggung jawab atas tugas yang biasanya Anda kerjakan.
Hal ini memacu kreativitas staf dalam menjalani tanggung jawab mereka.
* Pujilah staf Anda bila mereka menyelesaikan tugas dengan baik.
Hal ini membuat staf Anda merasa dihargai dan memacu mereka untuk selalu mengerjakan yang terbaik.
* Libatkanlah mereka dalam pengambilan keputusan, mintalah saran kepada mereka.
Cara ini membuat staf Anda merasa ikut terlibat dan bertanggung jawab terhadap project yang sedang Anda tangani.
* Berikan umpan-balik yang sering, jujur dan objektif.
Penilaian prestasi formal berkala tidak boleh mengandung informasi yang tak terduga. Jangan simpan pujian dan teguran sampai tiba saatnya penilaian prestasi formal mereka.
* Kirimlah mereka untuk mengikuti seminar pengembangan manajemen atau pengembangan pribadi sekali setahun.
Mengikuti seminar membuat orang merasa dirinya penting dan kegiatan ini mengajarkan mereka keterampilan baru.
* Jangan menyelesaikan masalah mereka.
Ajari mereka untuk memecahkan masalah mereka sendiri. Selain itu menyelesaikan masalah staf Anda bisa memandulkan kreativitas staf.
* Selalu dapat dihubungi bila mereka mempunyai masalah atau pertanyaan.
Selalu menjalankan politik pintu terbuka dan pikiran terbuka.
Latihlah staf Anda sehingga satu atau lebih di antara mereka dapat mengambil alih pekerjaan Anda bila Anda cuti atau mendapat promosi.
ya, hal ini sangat baik untuk mengembangkan performa team dan juga kinerja perusahaan. kecuali.. anda adalah orang yang takut posisi anda tergeser..
hmmm, grow up guys.. there's a sky above the sky..
Goodluck
Komentar